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简历头像
王小二47岁26年181****4405382826****@qq.com生物/制药/医疗器械一句话向HR介绍自己

教育背景

1993-07 – 1997-07
XXXXX科技学院
本科

工作经历

  • 2015-04 – 至今
XXXXX管理咨询有限公司
总经理
负责一家生物制药的新版GMP改造工作,并取得改造后试生产一次成功

  • 2012-02 – 2015-04
XXXXX信息科技有限公司
副总经理
负责生产基地的全面生产管理工作,并主持新建中药提取和化药合成车间的全面负责工作。参与及负责生产基地以及新建厂区的新版GMP认证筹备,并与2015年1月顺利通过片剂、颗粒、软胶囊、硬胶囊、中药提取、丸剂等四个车间,九种剂型新版GMP认证

  • 2008-11 – 2011-10
XXXXX网络技术有限公司
总经理
组织建设了占地七万平方米,建筑面积一万四千平方米的冻干剂、胶囊剂、生物提取生产基地,完成独立审查图纸并进行二次设计,完成从土建施工、净化施工、设备调试、新品种试产系列工作,并指导人资部门进行人员招聘、培训,质量部门进行申报材料、编订文件,生产、设备部门制订操作文件、验证文件等全面工作。主抓生产基地全面建设工作,组织工程、设备验收,全面负责新建生产基地的GMP筹备。组织、领导新产品试生产工作并获得成功。拟定公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。主持公司基本团队建设,规范内部管理。审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案并组织实施。召集、组织总经理会议,检查、督促、协调各部门工作进展情况,总结工作,听取汇报。对企业经营运作情况及时分析,提出改进意见、检查改进效果。创造良好的工作环境和氛围。领导建立完善的质量管理体系和制度,组织实施并监督。及时、有效处理公司重大突发事件。

  • 2008-01 – 2008-11
XXXXX网络技术有限公司
生产副总
除生产系统正常管理外,主抓并顺利通过了七个中药注射剂品种的工艺核查工作。组织完成了电子监管码的实施

  • 2006-08 – 2008-01
XXXXX信息技术有限公司
在此工作期间,除正常生产管理外,进行生产系统全面整顿,修改车间工资体系,重新制定消耗定额、岗位定员,最终达到定编减少三分之一,产量翻一翻的效果。主抓投资一千多万的车间改造项目,从图纸设计、工程招标、设备 选型采购、最后工程验收结束,达到预想改造标准。

  • 2003-05 – 2006-05
XXXXX网络技术有限公司
水针车间主任 口服液车间主任
负责施工现场全面安全工作,保证了包括六个车间(水针、冻干、输液、固体、口服液、粉针分装)、办公楼、化验室以及其他辅助建筑共计近六万平方米的工程无任何安全事故,顺利完成施工任务。在施工过程中,提出许多工艺布局改造建议,使车间工艺布局更加合理。参与所有认证工作,圆满完成认证任务。认证结束担任八条水针生产线的车间主任,顺利完成新建车间所有筹备工作并启动正式生产,之后接手四条口服液生产线车间的组建,仅用一个月时间顺利正式生产。

  • 1992-04 – 2003-05
XXXXX网络技术有限公司
工艺员 统计员 车间主任
在掌握此期间已经熟练掌握冻干剂、水针剂、胶囊剂的生产工艺,参与1999年冻干车间GMP认证工作,负责车间软件的编订和人员培训。

个人评价

在制药行业工作二十多年,熟悉各种剂型生产,熟知GMP、工艺核查、新建生产基地等工作,善于打造团队,为人正直,敢于承担责任。

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