优秀的人事经理电子版免费简历模板下载

1999-09 到 2002-06

XXXXX师范大学

大专

• 2013-08 到 2017-02

1、公司组织架构搭建，人才资源规划；
2、人员招募、绩效薪酬体系建立；
3、厂家培训工作安排，公司内部培训体系建立；
4、行政费用管控，各供应商接洽，协调保证后勤工作正常运营；
5、各项行政资产采购及固定资产管理；
6、团队管理及文化建设；

• 2011-05 到 2013-08

2011 /9–2013.5：湖北奥泽汽车销售服务有限公司 所属行业： 汽车及零配件
人事行政部 人事经理
1、依据厂家对新店开业要求，制定完整人才储备计划，并分解实施；
2、依据厂家对新店验收要求，组织及协调核心岗位培训工作，并顺利通过厂家验收；
3、依据集团公司预算要求，选择恰当的招聘渠道；
4、依据各岗位能力需求差异，制定完善的招聘方法，并予以实施；
5、每月制定招聘计划，每季度计划总结，实时推进招聘进度。
6、每月制定培训计划，主要落实新员工融入培训，及业务部门内部技能提升及厂家外训工作；

• 2006-08 到 2011-05

2011.03.10-2011.09 华中校区,软件专业教学中心 副主任
组织制定学生服务与管理相关条例，并根据校区实际情况进行更新改进!根据学生管理的条例进行学生日常行为、学习、就业指导等管理工作! 定期组织开展校区学生管理与服务的交流，改进并提升学生服务管理工作 通过3个月的就业工作，完成校区制定的就业目标，组织完成近2000人的软件专业就业目标！ 以结果为导向的基础上,完善教学中心各岗位绩效考核体系，建立良好的沟通机制,使绩效体系顺利实施！

2009.10-2011.3人力资源部 招聘经理
1.根据校区各部门年度招聘目标，制定年招聘实施计划，并且将年度计划分解到每季度至每月。
2.为了校区的招聘工作在增加招聘成本情况下，建立立体性的招聘渠道，从而保证招聘目标的完成。
3.根据部门的绩效考核方案，严格执行绩效考核，促成招聘计划的完成！
4.优化了面试的各个流程，制定相应的面试题集从而提高面试效率，做到以结果导向，过程控制！
5.根据校区各个岗位的招聘需求和岗位职能特点，研发相应岗位说明书，规范岗位工作职能和任职要求！
6.积极营造良好的团队文化，有计划做好团队建设！
7.积极配合且协助人力资源部其他部门完成临时工作！

• 2003-03 到 2006-01

项目软件及的实施及培训

职业发展目标:
人力资源服务专家,多年的人力资源管理工作,使我形成了良好的客户服务意识。性格沉稳,工作务实,重视协作,不断努力完善自我，提高自己的综合能力和职业素质.