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基本信息

简历头像

王小二30岁8年137****1241847407009@qq.com采购主管一句话向HR介绍自己

教育背景

2006-09 到 2010-06
XXXXX信息学院
本科

工作经历

  • 2015-09 到 2016-04
XXXXX网络技术有限公司
采销副经理
1.负责开拓新货源,寻找下游客户;
2.协助创建金属事业部,建立部门及公司标准文件;
3.运用期货工具,结合期货部,贸易部,法务部和风控部之间的配合,获取差价;
(注:该公司为兴一集团新成立的贸易公司,主要工作为文证申请,打造流程框架,及为本行业打开知名度的各种公关,时间较短,主要是前期的筹备工作,因各种原因公司解散)

  • 2012-03 到 2015-03
XXXXX电子商务有限公司
采购主管
1.负责集团12间分公司的原矿,化工原料,稀土金属及部分配料的采购;
2.协助改善集团供应链,学习和运用丰田管理模式,提高部门工作效率;
3.负责建立供应商开发、评估、考核和淘汰机制;
4.负责询价、谈判、合同制定和审核;
5.制定详细的工作计划和反馈机制,安排采购员工作任务,定期知识和技能培训;
6.每日负责收集标准原料情报,每月/季度/年度制作报表供上级领导采购决策;
7.协助质量管理部门提高和维持原料质量率;
(对于部分无法替代的战略物资供应商,协同质量管理部门亲自到该企业实地考察,制定有针对性的企业运行管理,生产规范及出厂前质量保障的模式,并确保企业负责人落实执行。同时负责12分公司的采购员定时统一培训、任务分配及考核。每日收集原料情报,每月/季度/年度制作报表(宏观基本面,行业分析,原料分析,公司内部,供应商统计和分析以及短期的预判)供上级领导决策。应对突发事件及可预见的风险预测成功率较高,多次提前备货成功地躲过了行业爆发的突发事件。这三年学到了丰田汽车5S管理模式,中间考取了中级采购师,丰富了供应链理论,提高了个人商务谈判技巧,提高了采购员的的工作效能,配合公司战略完成上级领导安排的任务。在这期间也明白了,采购不是个人行为,而是整体性地系统性的协同作战行为,而采购部门也不仅仅是销售和生产,公司内部与外部的桥梁,有时候甚至是公司扩张的先行部队)

  • 2009-12 到 2012-02
XXXXX信息科技有限公司
采购主管
1.常驻江西贵溪工业园区2年,协助分公司领导开拓江西新市场和政府公关;
2.负责打通从外进口废金属到江西分公司,包括物流,商检,海关等流程;
3.协助领导创建外贸部,担任外贸主管,组建6人进口转内销团队;
4.协助领导多渠道开发进口货源,维持下游客户关系。
(从管理培训生开始,到江西分公司创建外贸部,担任采购主管,带领6人团队,3个月打通从国外到工业园区的通关流程,协助领导维护政府公关,同时主动参加国内各大会展,与圈内规模前列的供应商签订年度合同,并积极拓展加拿大和英国的进货渠道,通过香港分公司确保订单付款和货物质量的安全。这两年多,从自己独当一面后,到自己担任主管,无私地教授同事相关的技巧,并根据他们的优劣势分配适合的任务,且定时轮岗,让他们多方面都能独当一面。)

个人评价

7年采购、4年采购管理经验,善于整体性和系统性地解决供应链的问题,善于随机应变,自我学习能力强,也能有针对性地培训下属

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